一、執行力體系建設服務內容

1、工作內容

事前計劃與責任

公司發展戰略和目標

個人發展規劃和任務

事中檢查與監督

結果思維培訓

顧客價值培訓

職業/敬業/專業培訓

周計劃與周結果管理

事后獎懲與總結

質詢會體系建設

執行環境設計

2、實現目標

《執行力體系》是不依賴于任何人的制度運營系統

對員工，《執行力體系》是一套基本的做事方式

是幫助每個員工獲得結果的基本做事方式

讓員工知道自己要什么，并找到實現的辦法

讓員工形成“承諾-結果-獎懲”的自我提高機制

對公司，《執行力體系》是一套戰略實施工具

是幫助企業獲得戰略結果的管理方式

把老板腦子里的戰略思想變成員工的自覺行動

讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”

二、執行力體系建設服務流程

三、執行力體系建設服務周期

2人3個月。

全國咨詢熱線：400-998-2355

四、服務特色

擁有一支專業技術力量強的隊伍

公司咨詢師和培訓師均有實操經驗、有深厚理論、有能力、有實力、有責任心、有事業心，能夠提供最好的咨詢服務。

提供一流的企業現狀調查與分析策劃活動

特別注重對客戶現狀進行深入細致的調查和研究，形成現狀調查分析報告，分析企業優勢，找出問題點、提出改進建議和方案。

根據調查分析結果，與企業領導者和管理層、技術人員進行充分溝通和探討，形成共識，達成《項目咨詢計劃》、《項目實施方案》。

咨詢服務本土化、創建精品工程

公司咨詢服務本土化，同客戶建立長期合作伙伴關系。公司努力將所有咨詢項目做成優質樣板精品工程，杜絕“打一槍換一個地方”的“游擊隊”式行為，視信譽如生命!

本土化咨詢服務的主要優點如下：

能提供“智囊團”式 、“跟班駐點”式咨詢服務，現場服務時間長。熟悉企業管理特點、經驗豐富的咨詢師，能為客戶量身定做，服務周到。

客戶一有要求，我方咨詢師能在四小時內趕到現場，方便快捷、反應迅速，使合作更方便、更愉快。

后續服務費用低、更高效、更長久、更完美。咨詢項目完成后，客戶需我方提供后續服務時，本土化能使客戶不需要承擔多余的交通、住宿等費用，并可提高工作效率，長期受惠。

實行全程承諾式服務

為確保提供完美的咨詢服務質量，為客戶利益著想，以客戶為中心，公司對客戶實行全程承諾式服務，內容如下：

 履約承諾：確保合同要求得到全部履行。

 保密承諾：確保履行國家和客戶明示的保密要求。

 質量承諾：確保按期、保質保量完成咨詢項目。

培訓承諾：確保全員培訓不少于1次，各部門現場培訓不少于1次，咨詢技術服務過程解疑培訓不少于2次，其他相關培訓不少于2次。

動態響應承諾：當接到客戶緊急要求時，確保咨詢師在第一時間內趕到現場并給予滿意處理。 

編制完善的體系文件

精心設計并與客戶共同編制管理體系文件，注重和強調管理體系文件的可執行性和易操作性，使文件做到“最簡潔、最實用、最有效”。

提供全方位的培訓活動

對全員舉辦管理基礎知識和應知應會培訓

對文件編制人員進行編寫知識培訓

對執行文件發布后的操作要求進行培訓

對運行中的問題進行現場指導和培訓

對內審員進行內審知識培訓

對中層以上管理人員進行管理評審知識培訓

對實施糾正、預防和改進措施的方法和技能進行培訓

全國咨詢熱線：400-998-2355 

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